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11 artículos
Liderazgo
Se trata de resolver problemas nunca de construir soluciones
Una propuesta justificada solo por evitar un castigo y una pregunta que escaló hasta llegar al verdadero problema, sobre por qué una solución solo es tan buena como nuestra comprensión del problema.
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Transformación Organizacional
Frameworktitis
Los frameworks no fallan por ser malos, fallan cuando se usan para eliminar la incertidumbre en vez de darle forma. De OAuth2 a cargo cult, un diagnóstico sobre cuándo un framework deja de ser lente y se convierte en sustituto del juicio.
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AI Adoption
Adoptar a nivel organizacional sin olvidarse del nivel personal
Las organizaciones corren a adoptar AI pero pasan por alto que preparar a la organización y preparar a las personas son dos procesos distintos que requieren enfoques complementarios.
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AI Adoption
Tu cliente más importante ya no es humano
La IA ya es la primeros en elegir antes de que cualquier humano tome una decisión de compra. El paralelo con los ATS de contratación, y por qué ser bueno ya no es suficiente.
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AI Adoption
Gartner CEO Watch 2Q26: Datos, Contradicciones y Riesgos
El CEO Watch 2Q26 de Gartner muestra que los CEOs apuestan al negocio autónomo pero desinvierten en el talento que lo hace posible. Un análisis de los datos, las contradicciones del reporte, y por qué la inferencia es el mayor riesgo que nadie está nombrando.
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AI Adoption
La democratización del Shadow IT
El vibe coding está cumpliendo una promesa de 40 años: democratizar el desarrollo de software. Pero hay una diferencia crítica entre construir para ti mismo y construir sobre los sistemas y datos de una organización.
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AI Adoption
Los tokens no son las monedas de la IA
La metáfora del token como moneda parece perfecta, pero simplifica de más y lleva a malas decisiones. Exploramos por qué pensar en combustible cambia completamente cómo eliges y optimizas modelos de lenguaje.
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AI Adoption
Mis conversaciones con la IA no siempre arrancan con un prompt. Y eso está bien.
Cómo pasé de usar IA como herramienta a usarla como thinking partner sin planearlo. Los cuatro modos de interacción que ya existían en mi forma de trabajar, un sistema de contexto operativo para que suceda naturalmente, y una plantilla para que construyas el tuyo.
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AI Adoption
Día 2 en QCon AI Boston
Día 2 en QCon AI Boston: si el día 1 fue sobre contexto, el día 2 fue sobre madurez organizacional. - Frameworks para diagnosticar en qué etapa está tu organización en adopción de AI - Métricas que incentivan el comportamiento incorrecto — y cómo Red Hat lo corrigió - Spotify, Walmart, y el stack que separa un agente en producción de un prototipo
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Primer día en QCon AI Boston
Primer día en QCon AI Boston: más sustancia de la esperada. - Context engineering como problema organizacional - El 90% de agentes que muere antes de llegar a producción - Roblox con 144M usuarios diarios como caso real de agentes en producción
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AI Adoption
No. La IA nunca te hará 20x más eficiente
La IA no te hace 20x más eficiente — te amplifica. Si lo que hay debajo es sólido, escala lo bueno. Si no es así, solo magnifica los problemas. Una reflexión sobre la eficiencia prometida y por qué el suero del súper soldado es la mejor analogía para entenderlo.
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